Profil de projet — Renforcement de la Centrale d'achat et de distribution de médicaments essentiels de Kinshasa



Aperçu 

CA-3-A031843002
2 900 000 $
UNICEF - Fonds des Nations Unies pour l'enfance (41122)
2011-03-22 - 2012-03-30
Fermé
Affaires mondiales Canada
WGM Afrique

Pays / région 

• Congo, République démocratique du (100,00%)

Secteur 

• Santé de base : Soins et services de santé de base (12220) (100,00%)

Marqueur politique 

• Égalité entre les sexes (objectif significatif)
• Durabilité de l'environnement (thème transversal) (activité non orientée)
• Développement participatif/Bonne gouvernance (activité non orientée)
• Développement du commerce (activité non orientée)
• Biodiversité (activité non orientée)
• Changement climatique (activité non orientée)
• Adaptation au changement climatique (activité non orientée)
• Questions urbaines (activité non orientée)
• Désertification (activité non orientée)
• Questions touchant les enfants (objectif significatif)
• Questions touchant les jeunes (objectif significatif)
• Questions touchant les Autochtones (activité non orientée)
• Questions touchant les personnes handicapées (activité non orientée)
• Les TIC comme outils de développement (activité non orientée)

Description 

Le projet d'appui à la Centrale d'achat et de distribution de médicaments essentiels de Kinshasa (CAMESKIN) vise à améliorer l'offre en matière de médicaments essentiels de qualité sur l'ensemble du territoire de la province de Kinshasa. Il fournit des efforts particuliers pour favoriser une meilleure accessibilité aux médicaments essentiels de qualité chez les patients à revenus modestes grâce à des prix moindres. Le projet vise également le renforcement des capacités des parties prenantes intermédiaires (les centres de santé, les hôpitaux) à mettre les produits à la disposition de la population par l'entremise du système public de santé. Pour ce faire, le projet offre de la formation en gestion pharmaceutique et contribue à l'élaboration d’un plan de commercialisation. Les activités principales incluent l'achat de médicaments essentiels de qualité afin de renforcer le fonds de roulement de la CAMESKIN ainsi qu'un appui institutionnel à la Centrale permettant son accès à la viabilité financière.

Résultats escomptés 

s.o.

Résultats atteints 

Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (mars 2014) : 1) la disponibilité des médicaments essentiels de qualité a augmenté de 50 % à 75 % dans le système public de santé à Kinshasa; 2)les capacités administratives et matérielles de la CAMESKIN ont été renforcées par l’agrandissement de ses locaux de stockage et la formation de 82 pharmaciens et assistants en pharmacie en gestion pharmaceutique; 3) le réseau de distribution de la CAMESKIN s’est élargi de 59 clients institutionnels en 2011 à 96 en 2013; 4) la fréquence d’approvisionnement des centres de santé et des hôpitaux à la CAMESKIN a légèrement augmenté d’une fois tous les 1,86 mois à une fois tous les 1,6 mois; 5) le chiffre d’affaires de la CAMESKIN a augmenté de 600 000 $ en 2008 à 1 076 342 $ en 2013 (soit 85% de l’objectif initial de 1 200 000$ à la fin du projet); 6) un réseau de collaboration inter-pharmaciens a été créé (avec la participation des gestionnaires de la CAMESKIN et des pharmaciens des zones de santé) et contribue à bien gérer les consommations journalières de médicaments dans ces zones, à prévenir les ruptures d'inventaire et à assurer un meilleur suivi de la gestion des stocks par la CAMESKIN et la Division provinciale de santé; 7) la CAMESKIN a réussi à se positionner sur le marché des médicaments à Kinshasa et sert comme modèle aux autres centrales de distribution dans le pays. Ces résultats ont contribué à renforcer le système de santé et à améliorer l’accès à des médicaments essentiels de qualité dans la province de Kinshasa.

Budget et dépenses 


Budget original 1 380 000 $
Décaissements prévus 0 $
Transactions
Date de la transaction Type Valeur
08-12-2011 Déboursé 300 000 $
Pourcentages des pays par secteur
Type de financement Don hors réorganisation de la dette (y compris quasi-dons)
Type de collaboration Bilatéral
Type d'aide Contributions à des programmes ou fonds à objectif spécifique gérés par des partenaires d'exécution
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