Profil de projet — Soutenir la croissance et le développement au Ghana

• Ghana (100,00%)

• Éducation de base : Enseignement primaire (11220) (21,00%)
• Éducation secondaire : Enseignement secondaire (11320) (10,00%)
• Éducation post-secondaire : Enseignement supérieur (11420) (10,00%)
• Santé de base : Soins et services de santé de base (12220) (11,00%)
• Politiques publiques et gestion administrative :
Politiques publiques et gestion administrative (15110) (5,00%)
Gestion des finances publiques (15111) (5,00%)
Décentralisation et soutien aux administrations infranationales (15112) (5,00%)
• Infrastructure et services sociaux divers : Aide plurisectorielle pour les services sociaux de base (16050) (5,00%)
• Agriculture : Développement agricole (31120) (10,00%)
• Autres multisecteurs : Aide plurisectorielle (43010) (18,00%)

• Égalité entre les sexes (objectif significatif)
• Durabilité de l'environnement (thème transversal) (objectif significatif)
• Développement participatif/Bonne gouvernance (objectif significatif)
• Développement du commerce (activité non orientée)
• Biodiversité (activité non orientée)
• Changement climatique (activité non orientée)
• Adaptation au changement climatique (activité non orientée)
• Questions urbaines (activité non orientée)
• Désertification (activité non orientée)
• Questions touchant les enfants (activité non orientée)
• Questions touchant les jeunes (activité non orientée)
• Questions touchant les Autochtones (activité non orientée)
• Questions touchant les personnes handicapées (activité non orientée)
• Les TIC comme outils de développement (activité non orientée)

Par ce projet, le Canada continue d’appuyer un soutien budgétaire multidonateurs. Comme pour toutes les initiatives qui visent à apporter un soutien budgétaire, le Canada collabore étroitement avec d’autres donateurs et le gouvernement du Ghana pour : favoriser la mise en place de systèmes nationaux efficaces, transparents et responsables; améliorer la coordination entre les donateurs et l’harmonisation de leurs efforts; renforcer la responsabilité mutuelle. Les initiatives de soutien budgétaire favorisent également l’élargissement du dialogue sur les politiques entre les donateurs, le gouvernement et les partenaires, ce qui contribue à consolider les efforts en vue d’apporter une aide ciblée et efficace et d’obtenir des résultats de développement à long terme. Ce projet fait l’objet d’un suivi et d’une évaluation continus, en collaboration avec les autres donateurs. Le projet contribue à la croissance durable des revenus publics, de sorte que le statut de pays à revenu intermédiaire du Ghana se confirme. Dans la mesure où le soutien budgétaire contribue au budget national, l’initiative aide le gouvernement national et le ministère des Finances à assurer la prestation de services aux 25 millions de Ghanéens. Parmi les activités du projet, mentionnons : 1) le renforcement des capacités gouvernementales au chapitre de la planification macroéconomique et de la gestion financière; 2) le renforcement des compétences techniques et en gestion, qui permet d’améliorer la planification nationale au chapitre de la réduction de la pauvreté et de la prestation de services de base; 3) l’amélioration des systèmes de gestion des finances publiques et le renforcement de la crédibilité budgétaire. En contribuant à la stabilité macroéconomique du Ghana et à l’amélioration de la gouvernance en matière de finances publiques, le projet réduit les obstacles au développement du secteur privé et renforce la confiance de ce dernier, qui est ainsi plus enclin à investir dans le pays.

Parmi les résultats intermédiaires escomptés dans le cadre de ce projet : 1) une utilisation accrue et plus équitable des programmes et des services financés par l’État à l’échelle du pays; 2) l’amélioration de la gouvernance économique et financière dans le secteur public.

translation

• Divulgation proactive