Profil de projet — Améliorer l’accès aux soins de santé reproductive, des mères et des nouveau-nés à Mwanza (Tanzanie)

• Tanzanie (100,00%)

• Santé, général : Politique de la santé et gestion administrative (12110) (10,00%)
• Santé de base : Soins et services de santé de base (12220) (20,00%)
• Soins en matière de fertilité :
Soins en matière de fertilité (13020) (25,00%)
Planification familiale (13030) (10,00%)
Formation de personnel en matière de population et de santé et fertilité (13081) (35,00%)

• Égalité entre les sexes (objectif significatif)
• Durabilité de l'environnement (thème transversal) (activité non orientée)
• Développement participatif/Bonne gouvernance (activité non orientée)
• Développement du commerce (activité non orientée)
• Biodiversité (activité non orientée)
• Changement climatique (activité non orientée)
• Adaptation au changement climatique (activité non orientée)
• Questions urbaines (activité non orientée)
• Désertification (activité non orientée)
• Questions touchant les enfants (objectif principal)
• Questions touchant les jeunes (objectif significatif)
• Questions touchant les Autochtones (activité non orientée)
• Questions touchant les personnes handicapées (activité non orientée)
• Nutrition (objectif significatif)
• Les TIC comme outils de développement (activité non orientée)

Le projet vise à améliorer considérablement la santé des mères et des nouveau-nés en assurant une meilleure disponibilité des services de santé maternelle et néonatale de qualité dans les districts mal desservis et en augmentant l'utilisation de ces services par les femmes et leurs familles dans les sept districts de la région de Mwanza en Tanzanie. Le projet cible directement les nouveau-nés et les femmes enceintes. Les bénéficiaires comprennent également les hommes en âge de procréer qui tireraient profit des activités de promotion et de sensibilisation visant à améliorer la santé des mères et des nouveau-nés. Le projet vise à améliorer l’accès aux services de qualité dans tout le continuum de soins, tant au niveau des collectivités que des établissements, tout en renforçant la capacité de leadership des établissements de santé, des autorités locales et des collectivités, et en augmentant l'utilisation communautaire des services de santé maternelle et néonatale. Parmi les activités de projet, notons les suivantes : 1) rénover, moderniser et équiper 80 établissements de santé publique; 2) fournir efficacement des soins obstétricaux et néonatals d'urgence de base (BEmONC) à 67 dispensaires et établissements de santé, ainsi que des soins obstétricaux et néonatals d'urgence complets (CEmONC) à treize hôpitaux de district; 3) offrir de la formation et une supervision efficace, en collaboration avec les équipes de gestion de la santé au niveau des collectivités et de la région, en vue de renforcer les capacités des gestionnaires des établissements de santé en matière de planification, de budgétisation et de gestion de services de qualité; 4) former et habiliter 80 comités de santé des villages en vue d’établir des liens avec les structures de santé communautaires, d’assurer une planification efficace et de créer un environnement favorable à la santé des mères et des nouveau-nés dans les collectivités; 5) renforcer les capacités du personnel de la santé et des travailleurs en santé communautaire en ce qui concerne les interventions à fort impact comme le programme de réanimation des nouveau-nés « Helping Babies Breathe », la technique de la « mère kangourou », les soins obstétricaux et néonatals d’urgence et les soins prénatals ciblés. Le projet est réalisé en collaboration avec la Fondation Aga Khan Tanzanie, l’Université Aga Khan et Aga Khan Medical Services.

Les résultats escomptés pour ce projet comprennent : 1) l'utilisation accrue des services de santé maternelle et néonatale par les femmes et leurs familles dans les districts ciblés de la Tanzanie, 2) la meilleure disponibilité des services de qualité pour la santé des mères et des nouveau-nés dans les districts mal desservis de la Tanzanie.

Parmi les résultats obtenus jusqu'à la fin du projet (mars 2022) : 1) des membres de l’équipe régionale de gestion de la santé (23 femmes; 22 hommes), des agents de protection sociale de district, les travailleurs de la santé et des agents de la police du bureau de l’égalité entre les genres ont suivi une formation sur la détermination des cas de violence sexuelle et sexiste, l’aiguillage et le traitement de ces cas pour offrir aux personnes ayant survécu à ce type de violence les services dont elles ont besoin; 2) 305 séances de supervision de soutien trimestrielles et 86 visites de mentorat ont été organisées dans les 80 établissements de santé ciblés, en partenariat avec l’équipe régionale de gestion de la santé, auprès de 275 travailleurs de la santé (165 femmes; 110 hommes); 3) amélioration des infrastructures respectueuses de l’égalité des genres et de l’environnement dans 23 établissements de santé; et envoi de fournitures et d’équipements médicaux essentiels dans 80 établissements de santé pour améliorer la prestation des services touchant la santé reproductive et la santé des mères et des nouveau-nés; 4) 717 agents de santé communautaires (388 femmes; 329 hommes) ont reçu une formation et du mentorat dans le cadre de la stratégie globale de promotion de la santé du projet pour améliorer les résultats en matière de santé reproductive et de santé des mères et des nouveau-nés; 5) 717 agents de santé communautaires (390 femmes; 327 hommes) ont été formés sur la prise en charge prénatale précoce, la nutrition et l’allaitement. Les travailleurs de la santé formés ont ensuite visité 132 324 ménages et ont organisé 6 467 réunions sur la promotion de la santé et des conversations communautaires. Les réunions ont attiré au total 254 861 membres de la communauté (141 946 femmes; 112 915 hommes); 6) 42 travailleurs de la santé (16 femmes; 26 hommes) ont été formés en anesthésie pour répondre aux difficultés de la région à fournir des soins obstétricaux et néonatals d’urgence complets dans les établissements de santé; 7) 700 agents de santé communautaires (379 femmes; 321 hommes) et 71 superviseurs d’agents de santé communautaires (54 femmes; 17 hommes) ont été formés pour examiner la collecte et l’utilisation de données à l’échelle communautaire; 8) des équipes d’intervention rapide ont été formées pour la gestion des cas et les opérations logistiques liées à la COVID-19. Les équipes comprenaient 80 travailleurs de la santé (35 femmes; 45 hommes), des ambulanciers et des équipes d’inhumation; 9) 647 agents de santé communautaires (357 femmes; 290 hommes) ont suivi une formation sur les signes et symptômes de la COVID-19, les stratégies de prévention, la sensibilisation au sein de la communauté et les questions d’égalité des genres en lien avec la pandémie.

• Divulgation proactive