Profil de projet — Appui à la gouvernance locale inclusive en Haïti
Aperçu
Aperçu
| CA-3-D003813001 | |
| 15 567 832 $ | |
| PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement (XM-DAC-41114) | |
| 2018-03-29 - 2024-03-31 | |
| Actif |
Pays / région
• Haïti (100,00%)Secteur
• Gouvernement et société civile, généralDécentralisation et soutien aux administrations infranationales (15112) (40,00%)
• Gouvernement et société civile, général
Planification budgétaire (15117) (10,00%)
• Gouvernement et société civile, général
Mobilisation des ressources intérieures autre que les recettes non-fiscales (15156) (10,00%)
• Gouvernement et société civile, général
Administration publique locale (15185) (40,00%)
Marqueur politique
• Égalité entre les sexes (objectif significatif)• Durabilité de l'environnement (thème transversal) (activité non orientée)
• Développement participatif/Bonne gouvernance (objectif principal)
• Développement du commerce (activité non orientée)
• Biodiversité (activité non orientée)
• Changement climatique (activité non orientée)
• Adaptation au changement climatique (activité non orientée)
• Questions urbaines (activité non orientée)
• Désertification (activité non orientée)
• Questions touchant les enfants (activité non orientée)
• Questions touchant les jeunes (activité non orientée)
• Questions touchant les Autochtones (activité non orientée)
• Questions touchant les personnes handicapées (activité non orientée)
• Les TIC comme outils de développement (activité non orientée)
Description et résultats
Description
Le projet vise à renforcer la capacité des populations locales d’Haïti à participer au développement de leur communauté, de façon à ce que toutes les femmes et tous les hommes des communautés urbaines ou rurales, puissent bénéficier de services publics décents et d’opportunités économiques diversifiées. Les activités du projet comprennent : 1) appui et accompagnement de trois ministères et organisations impliqués dans la décentralisation : (ministère de la Planification et de la Coopération externe; ministère de l’Intérieur et des Collectivités territoriales et Office de Management des Ressources Humaines); 2) renforcement des capacités de pilotage de la décentralisation; 3) formation et mentorat auprès des femmes maires; 4) appui à des collectivités locales ciblées dans la mobilisation et la gestion des recettes fiscales; 5) organisation d’ateliers de consultation et de campagnes de sensibilisation pour une meilleure intégration des besoins et des préoccupations des femmes dans le développement local. Les activités de lutte contre la propagation de la COVID-19 prévues dans le cadre du projet sont de fournir des équipements de protection individuelle au personnel des administrations communales en vue d’assurer prestation des services des mairies ; fournir un appui en matériels de sensibilisation ; informer la population sur la présence et la propagation du Covid19, sur les mesures préventives et des comportements à tenir afin de prévenir la contamination communautaire.
Résultats escomptés
Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) les efforts de déconcentration et décentralisation sont menés de manière stratégique, coordonnée et inclusive, en assurant l'intégration des perspectives et priorités distinctes des femmes; 2) les institutions territoriales sont modernisées et renforcées afin de faire émerger une gouvernance locale plus redevable et inclusive qui réponde adéquatement aux besoins des populations; 3) le développement des territoires est dynamisé et rééquilibré par l’utilisation d’approches et d’outils prenant en compte les spécificités locales et les besoins particuliers des femmes.
Résultats atteints
Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2022 : 1) soutenu les réformes de déconcentration et décentralisation de l’État au moyen de plusieurs activités. Par exemple : le forum national sur la décentralisation et la diffusion de 500 documents du programme de modernisation de l’État en 2023; 2) dirigé des ateliers portant sur la gouvernance territoriale. Les 61 participantes sont désormais mieux équipées pour participer activement à des réunions de concertation sur les réformes territoriales; 3) tenu des séances de formations et conçu huit documents techniques et outils de gestion pour renforcer les capacités des partenaires en gestion.
Finances
Finances
|
|||||||||
Information reliée
Information reliée
|
Liens reliés • Site web du partenaire — PNUD - Programme des Nations Unies pour le développement • Divulgation proactive |
|
| Affaires mondiales Canada | |
| NGM Amériques | |
| Don hors réorganisation de la dette (y compris quasi-dons) | |
| Bilatéral | |
| Contributions à des programmes ou fonds à objectif spécifique gérés par des partenaires d'exécution |
Légende
Les cercles colorés indiquent le nombre de points de repère à proximité. D’un simple clic sur le cercle vous changez d’échelle pour accéder à l’information sur les projets.
2 à 9 points de repère
10 à 99 points de repère
100 à 999 points de repère
1 000 à 9 999 points de repère
Point de repère
Note : La Banque de projets donne accès aux données publiées par Affaires mondiales Canada selon le standard de l’Initiative internationale pour la transparence de l'aide (IITA). Elle n'est pas conçue pour des fins de rapports officiels, mais pour fournir des renseignements sur les projets internationaux passés et actuels.