Profil de projet — Youth Challenge International - Envoi de volontaires 2010-2015

• Tanzanie (53,00%)
• Ghana (42,00%)
• Kenya (5,00%)

• Éducation secondaire : Formation professionnelle (11330) (35,00%)
• Santé de base : Éducation sanitaire (12261) (35,00%)
• Gouvernement et société civile, général : Élections (15151) (30,00%)

• Durabilité de l'environnement (thème transversal) (activité non orientée)
• Développement participatif/Bonne gouvernance (activité non orientée)
• Développement du commerce (activité non orientée)
• Biodiversité (activité non orientée)
• Changement climatique (activité non orientée)
• Adaptation au changement climatique (activité non orientée)
• Désertification (activité non orientée)
• Questions urbaines (activité non orientée)
• Questions touchant les enfants (activité non orientée)
• Questions touchant les jeunes (objectif significatif)
• Questions touchant les personnes handicapées (activité non orientée)
• Questions touchant les Autochtones (activité non orientée)
• Les TIC comme outils de développement (activité non orientée)
• Égalité entre les sexes (objectif significatif)

Ce programme d’envoi de volontaires soutient la mission de 320 jeunes bénévoles canadiens qui travaillent avec 11 organisations partenaires locales en Afrique et dont les projets ciblent les jeunes. Le programme se concentre sur le développement du secteur privé, la santé et la gouvernance, en développant la capacité organisationnelle des organisations partenaires des pays en développement. Il opère également un transfert important de compétences et de connaissances aux jeunes mentors et aux bénéficiaires. Le programme comprend également un élément d’engagement du public qui fait avancer la sensibilisation au développement au Canada. Un montant de $ 80 622 a été ajouté au montant total pour chaque programme des organisations de coopération volontaire, pour les évaluations de programmes menées par l’ACDI.

s.o.

Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (juin 2015) : (1) 80 % des partenaires des pays en développement (10 sur 13) ont renforcé leurs capacités en gestion organisationnelle au moyen de la formation et du soutien de volontaires dans des domaines comme la gestion, les communications, le réseautage et le partage de connaissances et d’outils organisationnels tels que des manuels; (2) 67 % des partenaires des pays en développement (7 sur 11) ont renforcé leurs capacités à intégrer l’égalité entre les sexes dans leurs programmes grâce au recrutement et à la participation accrue de femmes dans les processus décisionnels, les ateliers sur la sensibilisation à l’égalité entre les sexes, les séances de formation et les clubs d’autonomisation des filles; et (3) 90 % des volontaires canadiens (270 sur 301 volontaires canadiens envoyés à l’étranger dans le cadre du projet) ont indiqué un niveau de satisfaction de leur stage allant de « moyennement satisfait » à « extrêmement satisfait », grâce à une préparation et à un soutien adéquats et au jumelage avec des organisations locales pertinentes. Ces résultats ont contribué au renforcement des capacités et à l’amélioration du rendement des partenaires des pays en développement en ce qui concerne la mise en œuvre de programmes et la promotion de l’égalité entre les sexes, ainsi qu’à l’accroissement de la participation et du soutien du Canada à l’égard des enjeux et des programmes de développement international.

• Divulgation proactive