Profil de projet — Réfection de l'hôpital Cardinal Léger à Léogâne



Aperçu 

CA-3-S065302001
779 754 $
L'Oeuvre Léger (CA-CRA_ACR-2118923689)
2011-10-07 - 2013-03-31
Fermé
Affaires mondiales Canada
KFM Partenariat&Ops dével international

Pays / région 

• Haïti (100,00%)

Secteur 

• Santé, général : Services médicaux (12191) (40,00%)
• Infrastructure pour la santé de base :
Infrastructure pour la santé de base (12230) (55,00%)
Formation de personnel de santé (12281) (5,00%)

Marqueur politique 

• Égalité entre les sexes (activité non orientée)
• Durabilité de l'environnement (thème transversal) (objectif significatif)
• Développement participatif/Bonne gouvernance (activité non orientée)
• Développement du commerce (activité non orientée)
• Biodiversité (activité non orientée)
• Changement climatique (activité non orientée)
• Adaptation au changement climatique (activité non orientée)
• Questions urbaines (activité non orientée)
• Désertification (activité non orientée)
• Questions touchant les enfants (objectif significatif)
• Questions touchant les jeunes (objectif significatif)
• Questions touchant les Autochtones (activité non orientée)
• Questions touchant les personnes handicapées (activité non orientée)
• Les TIC comme outils de développement (activité non orientée)

Description 

Le projet vise à restaurer l’hôpital Cardinal Léger situé à Léogâne afin de rétablir l’ensemble des soins de santé prodigués à la population. L’hôpital offre des services de consultations en médecine générale, d’hospitalisation, de gynécologie, d’obstétrique, de pédiatrie, d’échographie, d’électrocardiogramme, d’orthopédie, de pharmacie, de dermatologie, des interventions chirurgicales, des tests en laboratoire et des traitements aux patients atteints de lèpre, soit 3 100 femmes, 2 800 hommes, 2 100 filles et 1 900 garçons par année. Les activités du projet comprennent : i) la reconstruction du dépôt médical; ii) l’agrandissement de la clinique externe; iii) l’aménagement intérieur de deux pavillons de l’hôpital; iv) la réparation et le renforcement de la clôture de l’hôpital; v) l’acquisition de fournitures, d’équipements et de mobilier médicaux et de bureau; vi) la prestation de soins de santé à la population; vii) la formation en gestion financière et informatique pour le personnel administratif; viii) le perfectionnement des connaissances du personnel médical et para médical; ix) des discussions avec le ministère de la Santé Publique et de la Population (MSPP) à propos du développement d’un programme de prévention et de promotion de la santé. La Fondation Jules et Paul-Émile Léger réalise ce projet en partenariat avec les Missionaires du Christ-Roi. Les principaux résultats attendus sont : i) l’hôpital Cardinal Léger restauré et fonctionnel, ii) 9 900 femmes, hommes et enfants bénéficiant de soins de santé et améliorant leur qualité de vie, iii) connaissances améliorées pour 25 professionnels de la santé, iv) 6 administrateurs formés en gestion financière et en informatique, v) entente signée avec le MSPP pour développer un programme de prévention et sensibilisation en santé.

Résultats escomptés 

s.o.

Résultats atteints 

Les résultats obtenus à la fin du projet comprennent : L’hôpital qui avait été détruit à 60 % et qui avait perdu la quasi-totalité de ses équipements lors du séisme de janvier 2010 est maintenant entièrement réhabilité et dispose de l’ensemble des équipements nécessaires à son fonctionnement. Les travaux d’aménagement et de réhabilitation des deux pavillons (salle d’opération et hospitalisation) sont réalisés depuis janvier 2012. Les outils et procédures de gestion mis en place dans le cadre du projet sont pleinement maîtrisés et appliqués par les gestionnaires de l’hôpital. Entre octobre 2011 et mars 2012, 8 595 consultations ont été réalisées à l’Hôpital Cardinal Léger. On compte déjà 4 036 hommes et garçons et 4 559 femmes et filles au nombre des utilisateurs. Les projections émises pour le projet ont été largement dépassées. Les usagers des services fournis par l’hôpital démontrent un niveau de satisfaction de 73 % pour les femmes et de 78 % pour les hommes lorsqu'ils ont été interrogés. Le temps d’attente, la confiance dans les prestataires, la disponibilité des examens ou analyses prescrits et le respect des prestataires vis-à-vis des patients font partie des éléments les plus appréciés par les utilisateurs.

Budget et dépenses 


Budget original 56 096 $
Décaissements prévus 0 $
Transactions
Date de la transaction Type Valeur
23-07-2012 Déboursé 191 883 $
31-03-2013 Déboursé 25 851 $
Pourcentages des pays par secteur
Type de financement Don hors réorganisation de la dette (y compris quasi-dons)
Type de collaboration Bilatéral
Type d'aide Interventions de type projet
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