Profil de projet — Appui au Partenariat pour le développement municipal

• Sud du Sahara, régional (100,00%)

• Éducation post-secondaire : Formation technique supérieure de gestion (11430) (20,00%)
• Politiques publiques et gestion administrative :
Politiques publiques et gestion administrative (15110) (20,00%)
Gestion des finances publiques (15111) (20,00%)
Participation démocratique et société civile (15150) (20,00%)
• Autres multisecteurs : Développement et gestion urbaine (43030) (20,00%)

• Égalité entre les sexes (activité non orientée)
• Durabilité de l'environnement (thème transversal) (activité non orientée)
• Développement participatif/Bonne gouvernance (objectif significatif)
• Développement du commerce (activité non orientée)
• Biodiversité (activité non orientée)
• Changement climatique (activité non orientée)
• Adaptation au changement climatique (activité non orientée)
• Questions urbaines (objectif significatif)
• Désertification (activité non orientée)
• Questions touchant les enfants (activité non orientée)
• Questions touchant les jeunes (activité non orientée)
• Questions touchant les Autochtones (activité non orientée)
• Questions touchant les personnes handicapées (activité non orientée)
• Les TIC comme outils de développement (activité non orientée)

Ce projet contribue à l'amélioration durable des conditions de vie des populations des villes et des communes d'Afrique de l'Ouest et du Centre grâce au renforcement de la démocratie et de la gouvernance locale. L'objectif principal est de permettre au Partenariat pour le développement municipal (PDM) de réaliser son mandat et atteindre ses principaux objectifs stratégiques tels que définis dans son Plan d'action 2002-2010, à savoir : 1) mettre l'institution municipale au coeur des politiques de décentralisation, d'intégration régionale et d'aménagement; 2) agir efficacement pour une structuration et une consolidation du mouvement municipal africain au niveau national et régional; 3) développer et diffuser les outils permettant la mobilisation des communautés locales en faveur du développement économique et de la lutte à la pauvreté; 4) renforcer la capacité de maîtrise d'ouvrage des collectivités locales pour une meilleure livraison des services publics aux populations; 5) assurer la capitalisation et la diffusion des connaissances et de l'information concernant le rôle des institutions locales.

s.o.

Parmi les résultats obtenus en date du dernier rapport (décembre 2010): plusieurs ateliers se sont tenus sur la décentralisation financière, sur la gestion municipale des déchets et sur l'aménagement régional du territoire. En plus des ateliers, des études ont été réalisées dont celles sur les stratégies municipales sur l'eau et l'assainissement, sur les ressources et la gestion budgétaire et sur l'harmonisation des ressources des collectivités locales.

• Divulgation proactive