Profil de projet — Femmes résilientes au Moyen-Atlas



Aperçu 

CA-3-P011506001
10 000 000 $
Socodevi - Société de coopération pour le développement international (CA-CRA_ACR-3104918610)
2023-03-08 - 2027-12-31
Actif
Affaires mondiales Canada
WGM Afrique

Pays / région 

• Maroc (100,00%)

Secteur 

• Politique de la sylviculture et gestion administrative :
Politique de la sylviculture et gestion administrative (31210) (35,00%)
Développement sylvicole (31220) (35,00%)
Éducation et formation en sylviculture (31281) (10,00%)
• Diversité biologique :
Diversité biologique (41030) (10,00%)
Éducation et formation environnementales (41081) (10,00%)

Marqueur politique 

• Égalité entre les sexes (objectif significatif)
• Durabilité de l'environnement (thème transversal) (objectif principal)
• Biodiversité (objectif significatif)
• Adaptation au changement climatique (objectif principal)

Description 

Ce projet vise à appuyer l’opérationnalisation des axes de la Stratégie Forêts 2030 pour prévenir la surexploitation et l’absence de valorisation du secteur forestier au Maroc. La contribution que compte apporter ce projet à la mise en œuvre de la Stratégie Forêts 2030 prendra la forme d’appui technique, d’expertise et d’accompagnement sur le terrain, afin de contribuer à l’obtention des résultats escomptés. Les activités de ce projet comprennent: 1) différencier et développer les parcs nationaux et les forêts productives pour maximiser leur efficacité en termes de valorisation, de préservation de l’environnement et de conservation; 2) réinventer et restructurer l'approche participative autour des enjeux locaux qui repose sur des incitations qui visent à faire de la population le premier partenaire forestier; 3) reformer les institutions autour d’agences s’appuyant sur un cadre légal adapté pour réussir la mise en place d’une gestion dynamique des espaces, ouverte aux partenariats et tournée vers la performance.

Résultats escomptés 

Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) l’adoption accrue de solutions basées sur la nature tenant compte des sexospécifités pour l’atténuation aux changements climatiques; 2) la meilleure gouvernance forestière tenant compte des aspects Genre pour améliorer les mesures d’adaptation et d’atténuation aux effets des changements climatiques; 3) la participation accrue des communautés locales du secteur forestier pour conserver la biodiversité et poursuivre la lutte contre la désertification.

Résultats atteints 

Parmi les résultats obtenus jusqu'en mars 2026 : 1) la restauration et la conservation de 1 396 ha d’écosystèmes du Parc National de Khénifra (PNKh), dont 45,12 % de cédraies, ; 2) le renforcement des connaissances de 35 personnes, dont 25 femmes, sur les solutions fondées sur la nature (SfN) pour la restauration et la conservation des écosystèmes forestiers ; 3) la sensibilisation et la formation de 441 personnes, dont 304 femmes et jeunes femmes, sur les services environnementaux liés à l’adaptation aux changements climatiques et l’importance de la conservation des écosystèmes du PNKh ; 4) l’amélioration des bénéfices d’adaptation aux changements climatiques pour 41 membres de coopératives et d’associations, dont 32 femmes et jeunes filles; 5) le renforcement des capacités d’influence de 100 femmes et jeunes femmes en faveur de l’intégration de leurs droits climatiques et environnementaux dans les Plans de Développement Forestiers Communaux Participatifs (PDFCP) ; 6) le développement d’outils stratégiques et de dispositifs structurants, notamment l’élaboration d’une stratégie écotouristique, d’un guide sur les droits climatiques et environnementaux des femmes et de mécanismes de gouvernance inclusive actuellement en cours de finalisation ; et 7) le renforcement progressif des capacités des acteurs locaux, avec 6 acteurs désormais considérés aptes à élaborer des PDFCP intégrant les dimensions de genre et d’adaptation aux changements climatiques.

Budget et dépenses 


Budget original 2 200 000 $
Décaissements prévus 1 721 026 $
Transactions
Pourcentages des pays par secteur
Type de financement Don hors réorganisation de la dette (y compris quasi-dons)
Type de collaboration Bilatéral
Type d'aide Interventions de type projet
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