Profil de projet — Formation initiale et perfectionnement des cadres de la Police Nationale d'Haiti



Aperçu 

CA-3-A032561001
23 121 420 $
Association entre CRC Sogema Inc., l'Université du Québec à Trois-Rivières, l'Université de Sherbrooke et le Collège de Maisonneuve (CA-CRA_ACR-3127297042)
2010-07-23 - 2021-09-30
Actif
Affaires mondiales Canada
NGM Amériques

Pays / région 

• Haïti (100,00%)

Secteur 

• Gouvernement et société civile, général : Police (15132) (100,00%)

Marqueur politique 

• Égalité entre les sexes (objectif significatif)
• Les TIC comme outils de développement (activité non orientée)
• Développement du commerce (activité non orientée)
• Questions touchant les jeunes (activité non orientée)
• Questions touchant les Autochtones (activité non orientée)
• Adaptation au changement climatique (activité non orientée)
• Questions touchant les personnes handicapées (activité non orientée)
• Questions touchant les enfants (activité non orientée)
• Durabilité de l'environnement (thème transversal) (activité non orientée)
• Biodiversité (activité non orientée)
• Désertification (activité non orientée)
• Changement climatique (activité non orientée)
• Questions urbaines (activité non orientée)
• Développement participatif/Bonne gouvernance (objectif principal)

Description 

Ce projet vise à contribuer à la professionnalisation de la Police Nationale d'Haiti (PNH) par la formation initiale et le perfectionnement des inspecteurs et des commissaires. Le projet appuie le développement d'un nouveau curriculum de formation, ainsi que le développement et la mise en place de la structure administrative et organisationnelle d'une institution de formation. Les activités du projet comprennent : 1) une assistance technique à la PNH pour l'élaboration et la mise en oeuvre de programmes de formation selon l'approche par compétences; 2) la formation des formateurs; 3) l'élaboration et la mise en oeuvre de la structure organisationnelle et administrative de l'Académie nationale de police et la prestation d'une formation en gestion; 4) la réhabilitation et l'aménagement de locaux temporaires pour la formation; 5) l'achat de matériel didactique et d'équipement. Les activités prévues face à la COVID-19 inclue, des activités de sensibilisation pour les populations adjacente à l’ANP pour limiter la propagation de la pandémie ; appuie de subsistance alimentaire pour les élèves ainsi que les employés de l’ANP, en plus de relayer la diffusion des communiqués et contenus (capsules audio et vidéo) du MSPP.

Résultats escomptés 

s.o.

Résultats atteints 

Parmi les résultats obtenus jusqu’à la fin du projet (septembre 2021) : 1) il y a eu un total de 482 policiers (33 policières) diplômé; 2) un total de 249 commissaires (12 femmes) et de 233 inspecteurs (21 inspectrices) ont réussi le programme; 3) l’Académie national de police possède un programme complet de formation pour les commissaires et les inspecteurs; 4) formé les professeurs-concepteurs de l’Académie; 5) la réhabilitation de bâtiments de l’académie; 6) la construction des blocs sanitaires et dortoirs des policières; 7) la mise à niveau des espaces de formation; 8) l’intégration de l’égalité des genres dans l’ensemble des cours; 9) entériné la politique de gestion des ressources humaines; 10) entériné le manuel de gestion et les règles d’études; 11) ajouté le module spécifique à la lutte contre les violences faites aux femmes et aux filles aux plans de cours; 12) l’Académie national de police a eu recourt à la politique de prévention et de résolution du harcèlement.

Budget et dépenses 


Budget original 0 $
Décaissements prévus 0 $
Transactions
Pourcentages des pays par secteur
Type de financement Don hors réorganisation de la dette (y compris quasi-dons)
Type de collaboration Bilatéral
Type d'aide Interventions de type projet
Date de modification :