Profil de projet — Renforcer le pouvoir des femmes à travers l’entreprenariat durable au Maroc

• Maroc (100,00%)

• Gouvernement et société civile, général : Organisations et mouvements de défense des droits des femmes et institutions gouvernementales (15170) (60,00%)
• Services et institutions de soutien commerciaux :
Services et institutions de soutien commerciaux (25010) (20,00%)
Services de développement des affaires (25030) (20,00%)

• Égalité entre les sexes (objectif principal)
• Durabilité de l'environnement (thème transversal) (objectif significatif)
• Développement participatif/Bonne gouvernance (activité non orientée)
• Développement du commerce (activité non orientée)
• Biodiversité (activité non orientée)
• Changement climatique (activité non orientée)
• Adaptation au changement climatique (activité non orientée)
• Questions urbaines (activité non orientée)
• Désertification (activité non orientée)
• Questions touchant les enfants (activité non orientée)
• Questions touchant les jeunes (activité non orientée)
• Questions touchant les Autochtones (activité non orientée)
• Questions touchant les personnes handicapées (activité non orientée)
• Les TIC comme outils de développement (activité non orientée)

Ce projet vise à renforcer le pouvoir économique des femmes rurales de la région de Marrakech-Safi au Maroc. Il vise l’augmentation du pouvoir de prise de décisions des femmes sur leurs entreprises et l’augmentation de la réactivité des services d’appui au développement des entreprises en ce qui a trait aux questions d’égalité entre les genres. Le projet vise aussi l’engagement des communautés afin de soutenir les droits des femmes et briser les stéréotypes de genre (dans les sphères publique et privée) liés à l’entrepreneuriat féminin. Le projet vise à s’assurer que les femmes aient un réel et plein contrôle sur les biens, les technologies, les finances et les bénéfices de leurs activités économiques. Il compte réduire significativement, voire éliminer dans les communautés rurales de la région de Marrakech-Safi les stéréotypes de genre. Le projet a été prolongé afin d’assurer le redémarrage et la pleine mise en œuvre des activités et l’atteinte des résultats prévus dans les communautés touchées par le tremblement de terre du 8 septembre 2023 (magnitude 6,8), ainsi que d’accroître la résilience économique des femmes et des communautés touchées dans le contexte post-séisme. Les activités du projet comprennent : 1) mettre en place des groupes pérennes et inclusifs d’Associations villageoises d’épargne et de crédit (AVEC) pour les femmes marginalisées et les former pour favoriser leur développement personnel et la gestion plus efficace de leurs finances; 2) accompagner les coopératives dirigées par des femmes dans le développement de liens avec des institutions financières et des sources de crédit, afin de mettre en œuvre leurs plans d’affaires; 3) former des institutions d’appui au commerce et des organisations de la société civile, ce qui doit permettre de soutenir les entreprises dirigées par des femmes et d’utiliser des instruments de dialogue pour réduire les barrières de genre à l'entrepreneuriat féminin; 4) former les ménages ciblés pour une répartition équitable des tâches et pour une meilleure acceptation de la participation des femmes à la vie économique.

Les résultats escomptés de ce projet comprennent : 1) augmentation du pouvoir de prise de décisions des femmes sur leurs entreprises; 2) augmentation de la réactivité des services d’appui au développement des entreprises aux questions d’égalité entre les genres; 3) engagement des communautés à soutenir les droits des femmes et briser les stéréotypes de genre (dans les sphères publiques et privées) liés à l’entreprenariat féminin.

Parmi les résultats obtenus jusqu’en mars 2024 : 1) grâce à un budget supplémentaire de 2 000 000 $ accordé par AMC, le projet s’est mobilisé dès le premier jour avec ses partenaires pour mettre en place une réponse d’urgence au séisme de septembre 2023, afin d’aider les participantes du projet et aussi les autres villageoises et villageois les plus affecté; 2) créé 88 microentreprises; 3) soutenu 3 coopératives et microentreprises à participer au Salon international de l’agriculture de Meknès (SIAM) et 11 au Salon des plantes aromatiques et médicinales du Maroc; 4) permis d’organiser 4 visites d’échanges au niveau provincial et national afin de partager les expériences; 5) formé 60 facilitatrices villageoises (femmes leaders) sur la méthodologie AVEC; 6) élaboré un guide de formation en égalité des genres et politiques publiques.

• Divulgation proactive